關於那種內耗的焦慮感 — 以電資學院與管理學院為實例

Vincent Ko
Oct 2, 2023

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長文靈感來自此篇長文在我FB氾濫,建議拜讀。

雖然事情已經要做不完了,但是看到好多人在轉傳這篇文章,想抒發一下自己的看法。我會完全忽略這篇文章提到的性別部分,不是因為我沒看到,而是因為我覺得我沒資格說些甚麼。

電資那邊,甚至是整個台大的理工科系和一類有本質性的差別,那就是比賽的部分,奧林匹亞物化生地科戰的如火如荼,高中甚至國中的競賽堆滿了強者,而到了一類,奧林匹亞大概就是地理和經濟兩個,地理太specify我不敢談(我的友列有地理奧林匹亞大老qq),然後經濟學奧林匹亞…我這種只讀了一個月的經濟學就能夠進決賽的活動,加上所有最後進決賽的人還沒有來自普通高中的人出現,經濟學奧林匹亞就是給酷酷的私中跟台北美國學校的人玩的,今年好像也是這樣。

我想說的是管院和廣義工院的生態有本質上的區別……至少我還沒有看過有誰進來時就對我們系上做的事情有所專精的人,剛進來管院的大家基本上是平等的,因為以硬實力的部分來說,管院的事情基本上是不能事先累積的,能夠累積的是那種經驗、人脈,或者是家世之類的,頂多有一個是股票的操作經驗,但是這也還好,股票能力也不是會隨時放在檯面上受大家檢視的,會賺錢的都馬店店吃三碗公。想到上台大便好快樂的那個諷刺圖文,他畫的小大一大家都一樣(話說她好像好久沒發文了)。

要到了大二大三,會有越來越多人對各條路有所專精,才會有那種階級之分,進而有對”elite”有所追求的氛圍。像是到了大二開始有人在屌泡企業實習,或者是有了某些專業技能、加入社團,這種潛在的競爭意識跟崇拜氣息才會變得越來越明顯。(其實我不確定這篇文章的陽剛氣質,是指上位者很高高在上的感覺?還是純粹因為在這個團體中具有話語權的人都是男性而已。)

電資學院的elite跟管理學院的elite是很不一樣的。管院elite的誕生,是進入管理學院之後,透過不一樣的路,走到比別人前面的地方,有些可能是靠人脈、有些靠人格特質,有些則是靠純粹的努力,像我這種生活過於閒散的人自然接受這種氣氛。但是電資學院的大神可能一開始就是大神了,以資工為例子,從大一進入系所開始,對大神的崇拜就已經被塑造起來了(自己高中最擅長的東西,變成大學的必修,真爽),相對之下,有些沒學過程式,基礎和一班高中生無異大一生變成這個群體的底層,結構就被建立起來了。

接者管院和電資還有一個根本上的差別:出路與薪水。我覺得很有趣的事情是,電資擁有非常刁鑽的資訊科知識的崇拜,在台灣電資就是基本上就業結構的制高點(醫學以及特別牛逼得管院除外),台大資訊系是一個活在很偏門的極度專業知識崇拜的地方,但跟這個世界的連結是很薄弱的。但這有甚麼關係?畢竟大神的存在本身就是大神,是知識的象徵,而管院的大神很妙,我們著重的點常常都是他未來的薪水怎麼樣:管院的焦慮很常來自過於稀缺的就業資源,而電資的焦慮則是「追上越來越困難的學術實績」。

如果電資擁有陽剛的強者崇拜,是對於在電資群體中力爭上游的體現,終點的標竿,那麼管院很多都是比較隱性的、陰柔的,但是存在在所有人心中的自卑焦慮,並且把這樣的心態體現在崇拜我們眼中的強者上,但這裡的強者就比較多元了。不管是在管顧業、金融業、證券業之類的,我們的強者雖然也是社會地位比較高的人,但並不是只僅限在特定群體中的標竿性崇拜,而是把這些有料的人作為我們焦慮的具象化而已。

其實我覺得蠻妙的,我覺得電資學院捲起來的原因是他們根本不愁就業問題(拜託電資學院的不要炮我,我只是透過管院生的視角在詮釋所見),所以可以在學術資源上進行追逐,而我最近開始擦邊電資學院,其實真的是想要學習可以讓我在未來求生的技能而已,我的管院就業焦慮讓我碰到這些電資最淺薄的地方,我對困難的演算法、手刻一個OS完全沒興趣,我只想要帶走到職場上用的到的技能而已,包含資訊能力,也包含跟人對話、跟機器對話的能力。

總之就是,對標竿的焦慮在電資和管院是很不一樣的,我沒有很了解對於大神、追逐學術知識帶來的焦慮怎麼樣,但其他人可能也很難理解為甚麼管院那麼怪,都要穿西裝講elite詞,不管是敦在系辦打扣到三更半夜,或者是在大二就瘋狂投履歷,磨練面試技巧,都是服膺在特定的領域之下的焦慮展現。

https://www.youtube.com/watch?v=ccckKnKgGX8

我好喜歡湯捷,台大畢業之後潛心去做他喜歡的事情。

總之我現在蠻大的抽離了這種比較、內捲的環境,做我喜歡的事情,每天都活在當下,我會過得蠻開心的。雖然我偶爾也會很憎恨那個之前做選擇的我。我為我一個衝動的選擇後悔、贖罪一輩子。

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Vincent Ko
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Written by Vincent Ko

又名為黑翅鳶羽札,2024年即將邁向大四,正在國泰銀行資訊部門實習,可能會帶來第一手GenAI相關知識。LLM、人工智慧、資料分析與處理;財金、管理、財金數據分析。

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